Critique de la condition managériale
Presses universitaires de France
L'activité des managers est généralement invisible, dissimulée par les enquêtes, les données et les chiffres. L'auteur suggère de prendre la subjectivité sensible des individus comme point de départ de l'analyse de la condition managériale. Il pense le management en insistant sur la dialectique de la force et de la vulnérabilité, entre pouvoir de contrainte et soumission au cadre d'action. ©Electre 2016
